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通讯员 吕玉华

近年来，宁阳县华丰镇将产业振兴作为乡村全面振兴的突破口和主攻方向，围绕“主导产业+经营主体+资金保障”关键环节，持续完善发展机制，统筹实施各类重大项目，积极拓展农业产业链，培育发展新产业新业态，趟出了一条产业支撑、主体多元、造血持久的产业振兴之路。

特色农业引领产业链条。围绕农业拳头产品，集聚优势资源，构建“1+X+2”的产业链条，推进生产、储存、运输、销售全过程产业升级。“1”即，依托现有5000亩设施蔬菜种植，新规划1000亩大棚种植，着力打造“万亩千棚示范区”，设施蔬菜年产值可达到1.7亿元。“X”即，建强农业产业园载体，实施特色农业扩规提质工程，每个园区紧抓1-2个特色农产品，通过差异化发展彰显园区特色，助力千亩苹果基地、樱桃基地等10余个农业产业园发展壮大。“2”即，建设仓储和物流配套设施，先后投资1000余万元建设了农产品冷储配用中心、现代冷库，正在推进投资700余万元的5万吨果蔬冷链物流配送中心建设，加快了“产地”向“集散地”转变，真正实现“产销”一体化。

平台主体助力产业升级。瞄准“产业增效”目标，以“本地龙头企业、外部优质企业、农业合作社、村集体”四个主要平台发展，集聚发展优势，释放产业发展潜力。一是聚力优势企业。强化对和樱种鸭、立福食品等农业龙头企业的发展支持，其中，和樱种鸭成为全国最大的单场孵化基地；森馨天然食品主要面向海外市场，65%以上产品销往美国、法国等地，带动了各类优质农产品“走出去”。以龙头企业的做大做强，有效整合了产业链、提升了价值链、重组了供应链，打造了“三链同构·农食融合”的全产业链发展格局。二是加强外部合作。立足华丰产业基础和资源优势，积极与外部平台沟通交流，在合作中扩宽发展空间。联合泰山粮食储备集团流转土地1400余亩，建设高效粮食产业示范基地，发展规模种植，通过改地、改技、改土，不断提高亩产效益。探索订单种植、农业托管新模式，采取“企业+合作社+农户”的方式，搭建农企对话平台，新建设2个百亩高油酸花生种植基地，开展全程机械化试点，实现种有定向，销有方向。三是强化合作社引领。以市场需求为导向，鼓励、引导和扶持种植、养殖、加工、销售大户走专业合作之路，通过合作社联结方式，有效提高农民进入市场的组织化程度。目前全镇各类合作社170余家，国家级示范社1家，省、市级示范社13家，涉及农机服务、农业托管、加工销售、农村电商、休闲农业等多个领域，发展趋于多元化和多样性，促农、带农、惠农效应日益增强。四是挖掘村集体潜力。借助“跨村联建”省级试点工作，创新实施“跨村联建”产业联营项目，创新“土地流转、设施农业、劳务公司、农机服务、共建厂房”5类联营增收模式，实现联建村抱团发展。

要素资源激发产业活力。探索建立“合作与竞争、服务与扶持”的新型化的涉农信贷模式，大力推广政策性金融产品，解决融资难题。与农行、农商行两家重要涉农银行签订长期战略合作协议，双方既有侧重又有竞争，在授信管理、利率优惠等方面实现最大程度优惠，其中农商行授信20亿元，服务全镇农业产业发展，有效提升了金融助农能力。镇政府建立金融助农工作专班，联合农业农村办、畜牧站、人社所等部门，为签约银行提供贷款需求，精准推介金融产品，农行“齐鲁富民贷”产品已为180人发放3970万元，真正搭建起了银行与农户的合作桥梁，为产业振兴注入了源头活水。

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